洛克——一個現場經理偏執的行文

************這篇影評可能有雷************

洛克——一個現場經理偏執的行文

這篇影評我更願意用以下工程師風格的行文方式，我想會最契合這部電影的精髓。

1 摘要（劇透）

伊萬 洛克，一個英國土建現場經理（Field Manager），在也許是他這輩子可能碰上最大的但肯定是電影描述的「當時」歐洲除了核電站之外最大的混凝土澆築工程的當口，在他所在的工程公司認為，在他一貫的三觀認為他必須釘在現場關注混凝土澆築的全過程的情況下，他離開了，他開車去醫院準備去陪一個和他有過一夜露水的四十多歲並不漂亮的女人分娩他們的孩子。在路上，他把這個活全權交給了他認為是好人的水泥工（Concrete Farmer）愛爾蘭人多納爾並在路上每5分鐘向愛爾蘭人指示每一步操作；在路上，他向他準備好啤酒、香腸，穿好球衣等他看球的妻子坦白了外遇及將出生的孩子；在路上，他向他老闆解釋原因、被解僱卻仍然對混凝土澆築工程不放棄責任；在路上，他對將要出生孩子的母親吝嗇每一個愛字卻仍然給她承諾；在路上，他和他原配的兩個男孩一起分享進球的快樂卻淚流滿面。所有的過程只有一個演員，一步車載電話和許多人的聲音。最後，新的生命誕生了，嬰兒在電話裡啼哭，影片結束。

2 一些背景

2.1 混凝土澆築

影片裡描述的混凝土澆築的工程55層高樓的地基，55層樓大約有220m高（北京現役最高樓國貿三期330m），在工程承包行業里算特種施工，這種高樓的地基混凝土澆築要求非常嚴格。而這次混凝土澆築量是355噸，218兩混凝土罐車。影片裡反覆強調一定要用C6標號的混凝土不能用C5，一定在澆築前檢查所有的12台混凝土泵，一定要重複檢查鋼筋綁紮，模板固定，一定要確定施工道路暢通以保證澆築時間，一定要在泵送前做塌落度（我看的版本叫沉陷，不是很專業）實驗，這都是大體積混凝土澆築的必要步驟，缺一不可，疏忽不可。通常情況下，項目經理如果缺席，必然被解僱。

2.2 主角所在的公司及公司的各種角色

2.2.1 公司——影片描述是總部在芝加哥的工程承包公司，按照ENR（Engineering News Record）排名，2014年排第14位的是The Walsh Group Ltd.總部芝加哥，一個主要做民用建築的工程公司，在行業里名聲很大，我一直假設影片描述的是這個公司。當然，我在的公司也在這排名前50，這樣看片有一種代入感。

2.2.2 主角上司加雷斯（應該是項目經理）——一個項目最重要的角色，負責項目生命週期的全過程，負責組織資源，負責公共關係，負責人員調配，項目一榮就榮一損就損，在主角擅離崗位後，通過和總部匯報在電話裡解僱了主角，安排新的現場經理。他做了他該做的事，完全正確。

2.2.3 主角伊萬 洛克（現場經理）——項目現場施工的總負責人，現場說了算，累死人不償命，沒有家庭生活的角色。在我的公司有兩個段子：現場待三年，母豬變貂蟬；現場待三年，回去孩子叫叔叔。我不是說1中「一夜露水」是對的，但我能理解他，因為我和他一樣。

2.2.4 水泥工頭多納爾——水泥工的小班長，一般都是水泥工中技術比較出色有一些號召力的升上來的，在人員管理方面，現場經理抓住這些工頭就管住了整個現場，他們是現場工作的中流砥柱，也是現場經理亦下屬亦兄弟的角色。

2.2.5 隔壁的斯戴芬和他的小隊伍——在現場施工過程中，難免碰到緊急情況，而這個時候你沒人或人手不夠，你會經常到隔壁工地借一點人手，而勞務分包的頭頭斯戴芬和他的小隊伍就是你的救命稻草（電影里斯戴芬是犯人勞務的頭頭，這我倒真沒碰到過），這些人一般是按時現金結算。最後電影裡多納爾跑步去求救的就是這些人。

3 關於電影

3.1 一個人的獨角戲，除了《月球Moon》，我就看過這一部，一個人，一輛寶馬X3和車載電話，電話裡各種不同的人的聲音，高速公路和路上飛馳過的車輛，完成了整部戲，枯燥得很，如果不是和主角從事一樣的工作、一樣的職位，我也許堅持不到影片結束。

3.2 幾個片段

3.2.1 主角是一個遺腹子，他父親從未對他經過任何責任，出生後就不見了，為了正洛克家的家聲，他不希望他將出生的孩子見不到父親，這是他拋棄一切堅持要到他不愛的女人身邊陪她分娩的原因，電影中他對著後視鏡，想像父親就坐在後座上，聲嘶力竭地與他父親爭吵，證明，證明他不是和父親一樣的人，這，就是這部電影的動機。這，也是主角在近乎偏執的責任感，近乎偏執的邏輯性，近乎偏執的條理性後面真正的三觀。

3.2.2 主角在被解僱後，對他上司說：「The concret will come, and I will take care of it, I know I don't have the job anymore, but I will do it anyway.」（水泥會來的，我會搞定。我知道我已經被解僱了，但我還是會做好這事。）這是一個偏執的現場經理本能反應，不是為了錢，不是為了工作，就為了水泥，為了水泥以正確的方式泵送到正確的地方。這是一個幹了10年現場經理的慣性，他停不住。「為了水泥」，這句台詞對我來說就是這部電影的Golden line。

3.2.3 在主角指揮他的工頭過程中，聽聲音，他就知道多納爾喝了幾杯蘋果酒；他讓多納爾跑著去找斯戴芬的幫助，多納爾快要放棄的時候，他停下車，他說：「你可以跑得像風一樣，你不是為了芝加哥公司的混蛋，你是為了我們大樓佔據的天空，為了被大樓佔據的空氣，最重要的，你為了fucking水泥，因為它和血液一樣精細。」於是，多納爾high了，他換上運動鞋，跑著找到了隔壁斯戴芬和他的小隊伍，他們修好了不合格的鋼筋。他知道他的人是什麼樣的，他知道他們要什麼，了解，相信，被相信，一個完美的現場團隊。

3.2.4 影片最後，女人把小孩生出來了，在電話裡他聽到了孩子的哭聲，在被解僱，無法被妻子原諒，無法和孩子分享進球的快樂之後，這個孩子的哭聲就是他唯一擁有的東西。

3.3 兩個女人

電影其實不是在將家庭和感情，我想，兩個女人在電影裡代表了現場經理的原罪，無法給家庭溫暖和照顧，無法給情人愛情。所有的生活就是鋼筋、模板、混凝土、完成前的焦躁、完成後的空虛。在我看來，電影講的就是這個。責任，將出生的孩子是他的責任，而不是他的感情傳承，他就是要證明「我是一個負責人的男人」，對工程，對家庭，對情人，對孩子。

4 謹以此評獻給在工程公司的一些男人，你們知道你們得到了什麼，失去了什麼嗎？還要堅持嗎？


@海外某工地，2014年8月21日