管理團隊的思考

       從尋找有經驗、聰明的球員戴夫•麥基，到尋找能控制整個中場的球員科林•托德，說明發現人才很重要，組合技術優勢很重要，團隊的競爭力來源於此。


       在那場反敗為勝的比賽前，更衣室裡與球員的逐個對話，說明客觀指出缺點很重要，正面積極鼓勵很重要，團隊的溝通力來源於此。


       用獎盃盛滿勝利的喜悅，用擁抱感謝彼此的付出，說明分享很重要，表達很重要，團隊的凝聚力來源於此。


       44天的執教經歷以失敗告終，說明人生起起落落是常事，沮喪和挫敗是常態，關鍵是能夠重新定位，找準方向，從哪裡跌倒從哪裡爬起來，知道接下來該怎麼做很重要，帶隊人的高度決定隊伍的高度。


       「我正在卑躬屈膝，我跪下了，我為自己無保留地成為了傻瓜道歉，因為沒有你，我將一事無成，沒有你，我一無是處，求你，寶貝，讓我回來。」說明搭檔很重要，戰友很重要，我們可以有分歧，可以有決裂，同樣我們有共同的追求，允許對方犯錯，能夠相互信任、理解、接納與包容。同時還說明大丈夫能屈能伸很重要，錯了就要坦誠面對，敢於認錯，帶隊人的寬度決定隊伍的寬度。


       「一年後，我們在哪裡。五年後，我們在哪裡。」說明公正、善良、熱心，永遠都是一個人良好品質的根基，失去了它，哪怕眼前再輝煌，都不可能將成功進行到底，帶隊人的尺度決定隊伍的尺度。


       魔鬼聯隊還告訴了我：野心，大了是心魔，正好是激勵；自信，多了是狂妄，正好是從容；尊嚴，過了是失衡，正好是態度；任何事情，不多也不少，就是智慧之道，平衡之道。

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