萬事皆有模式可循

本片導演唐佳是張徹當年的御用武指。1974年，張徹率一眾門徒赴台灣組建「長弓」影業。兩大御用武指劉家良、唐佳，藉此脫離張家班，留守邵氏，自立門戶。不過，也許唐佳本來就是個慢熱的人，又或者野心不大。劉家良早在1975年就憑《神打》成功轉型，豎起劉家班大旗。直到1982年，《少林傳人》作為唐佳導演處女作，才姍姍來遲——太遲了。

而為這部電影編劇的，是27歲的王晶，發現這一點，我很沒好氣地乾笑了兩聲。

其他年輕人初初創作，總有點兒野心，想方設法特立獨行，或在劇作上創新、或含沙射影社會現象——王晶偏不，他從一出道就是個老手兒，大概是自幼混跡片場，也看多了父親收藏的劇本，早明白「萬事皆有模式可循」的道理。《少林傳人》是他編劇的第17部電影，離首次提筆的《鬼馬狂潮》卻只有短短五年時光，看來一生多產早已註定。

故事是很俗套的落難王子復國，情節和人物設置也有源頭可憶。永遠的野心勃勃的「九千歲」顛覆了朝政，兩個嬰兒皇子由一眾侍衛保著脫離險境：一個被忠心的丞相養作義子，臥薪嘗膽地苦練武功；另一個被陰差陽錯地送入少林，自幼由三個癲和尚傳授易筋經。之後則是，兄弟相逢不相識——重重變故終於相認——聯手打敗大boss。

狄龍和爾冬陞分別飾演兩位皇子：人物設置是張徹慣用的雙生模式，上陣卻是楚原的固定班底。

出演本片時，狄龍已經36歲，額頭眼角漸漸露出衰老的痕跡來。為了這部電影似乎還改了戲路，摒棄了大俠的形象，扮作落難少林的懵懂小子，表演經驗看漲，不似年輕時的呆滯，居然加了諧趣的表情和小動作，在武打部份，熟門熟路地光彩照人。

爾冬陞那時25歲，正是冰雪一樣的俊美少年。一丁點兒都不像他四哥，沒有那麼重的邪氣和叛逆。倒像是年輕時的狄龍，很像，不過更冷峻些，出場便是心事重重的二皇子。演技仍是稚嫩，只知道隱忍。像這種角色，《三少爺的劍》里他就演過，表情也是冷，話也是不多。他似乎只會這一種演法兒——看來還是適合作導演，後來轉行算是對了。

這兩人自1977年開始合作，因此拍本片時已經非常熟絡，眼神、對白、武打都很默契——只是不像年紀相仿的兄弟。想來角色分配的時候，導演唐佳也是犯了一通難的，一個諧趣、一個冷峻，典型的「小魚兒與花無缺」。偏偏這兩個演員都是定了型的，都是大俠。當時看來，讓爾冬陞搞怪可能比登天還難，也只有讓狄龍大哥突破一把。

另外，本片實在沒有出色的女角兒，讓人感嘆——在這方面，唐佳倒是得了張徹真傳。

白彪飾演的「九千歲」也有趣的很，可做此後一切「九千歲」的模本。大內高手、將軍都是擺設，武功最高的永遠是死太監——這個模式不知是否王晶開創，如果是，功德無量。

想了一想，印象深刻的還有一個顧冠忠，扮演受制於九千歲的傀儡皇帝，孱弱窩囊，言談帶著淒楚。不似他之前的角色，眉眼風骨都透著奸的味道。因此看他被手持利劍的爾冬陞追殺，力不能敵，居然驚恐地躲在狄龍身後，總是不能令人信服，疑心著他是否深藏不露，正要暗中下手了——可竟然連這，都沒有。

好人太好，惡人太惡。我絲毫不懷疑王晶編劇的功力，只能說，唐佳師傅是真不講究故事，要求太低了。

本片文戲薄弱，武戲卻是極佳。精彩段落層出不窮，有些構成奇觀。動用了十八羅漢陣、十二銅人陣、轎子陣，竟然還自創了不少新武器：拍得悠然、諧趣、鋒利，卻又不見血腥。

具體的不提了，以免壞了大家觀看時的新鮮感。
只說武戲中，我認為不盡如人意的地方——

小子練功的橋段，本來是很容易出彩的。特別是狄龍被安放在少林寺，對著三個瘋癲的師傅，難怪出落得同樣怪趣、淡泊。如此性格，也為狄龍最終歸隱寺中埋下伏筆。至於學武的部份，我認為本可以拍得更豐富、有趣些，可惜，這樣的情節在本片中並不是重點。小屋之外的梅花樁、水缸未盡其用，要到一年後成龍的《醉拳》才能發揚光大。

再有九千歲的兩名手下，火怪和水怪，這樣的設置雖然有點兒意思，走的仍是五行屬相的老套路。火怪用火彈攻擊，處處大爆破，倒也不壞；可，水怪竟然用鐵鉤，把我鬱悶得要死，就算用鋒利的冰，也比用鐵鉤合理呀。後來又想到，如果這樣拍——水怪善誘敵入水，不見殺人過程，只有一股股血湧上來，再浮起就是屍體，會不會更好些——我就那麼一瞎想，這也不是唐佳導演的風格。

元字輩兒的師兄弟，和唐佳一起出現在武術指導一欄中，下一個十年是他們的天下。年輕人嶄露頭角，老一輩無所適從，天經地義。

無論作為編劇還是導演，我覺得在王晶的理念中，構成一部戲的基本單位是「橋段」。80年代崛起的新藝城電影公司，似乎也堅守著同樣的理念，那時，「奮鬥房七人小組」沒日沒夜的度橋，嚴格地要求一部電影每10分鐘內要有多少笑料、多少打鬥。這樣的創作態度也許要遭學院派的批判——在我看來，卻是一條康莊大道。

最後扯一些題外話。

本片拍攝於1982年；
1983年，邵氏電影公司開始減產；
1984年，本片主演狄龍被邵氏辭退；
1985年，邵氏停止了一切影片的拍攝；
……

萬事皆有模式可循——我說這，不僅是編劇之道。   舉報